A ameaça de recessão em meio a uma economia em contração pode forçar um retorno ao escritório para os funcionários. Ou o fim do escritório como o conhecemos.
Essas são as duas opiniões muito diferentes que emergem sobre o futuro do movimento de trabalho em casa, que se tornou um modo de vida para dezenas de milhões de americanos durante a pandemia. Uma coisa em que ambos os lados concordam: você literalmente não pode voltar para casa para o trabalho clássico de deslocamento das 9 às 5.
“Se os tempos ficarem muito difíceis, você verá mais e mais pessoas sendo solicitadas a voltar ao trabalho. O poder está mudando para os empregadores” que fazem a transição de contratações para demissões e utilizam campi corporativos subutilizados, disse a Intuit Inc. INTU, CEO de -4,55%, Sasan Goodarzi. Sua opinião é baseada no feedback de alguns dos 120 milhões de consumidores e pequenas empresas da Intuit. Informações do portal Market Watch.
“Muitos CEOs com quem converso acreditam que o presencial supera o virtual”, disse Goodarzi. “À medida que a economia encolhe um pouco e as pessoas passam de contratações para agora cortando empregos, e uma possível recessão, você pode ver mais uma volta ao trabalho.”
A Intuit está deixando a decisão para sua força de trabalho, que decide quando entrar e com que frequência.
“Os empregadores têm hesitado um pouco porque não querem perder seus funcionários, mas acho que à medida que você entra em uma recessão e as pessoas temem que talvez não tenham um emprego, isso trará as pessoas de volta ao escritório”, real-comercial. O bilionário imobiliário Stephen Ross, dono do Miami Dolphins da NFL, disse à Bloomberg News no início deste mês. “Os funcionários reconhecerão à medida que entrarmos em recessão, ou à medida que as coisas ficarem um pouco mais apertadas, que você precisa fazer o que for preciso para manter seu emprego e ganhar a vida.”
No entanto, outra escola de pensamento postula uma economia em contração, mas cimenta um modelo permanente de trabalho em casa ou híbrido. É a única solução lógica que avança com a produtividade e a satisfação dos funcionários entre os trabalhadores em casa e com o COVID-19 persistente nos próximos anos.
“O mundo fora do escritório é o movimento social mais importante da nossa vida. Nós nunca vamos voltar”, disse Phil Libin, CEO das startups All Turtles e mmhmm, ao MarketWatch. “Não é o que as pessoas querem. Estamos fora do escritório para sempre.”
Cerca de 40% dos trabalhadores relataram que prefeririam deixar o emprego do que retornar ao escritório em tempo integral, de acordo com uma pesquisa mmhmm com 1.500 trabalhadores do conhecimento em março.
“Haverá empregadores com muito espaço de escritório não utilizado que tentarão forçar as pessoas a voltar”, disse Libin. “Eles podem ter mais alavancagem, sim, mas perderão produtividade para deslocamentos diários e trabalhadores menos motivados.”
Os funcionários da Yelp Inc. YELP, -3,38%, falaram, e os executivos de lá, esmagadoramente, “perceberam que o futuro do trabalho no Yelp é remoto. É melhor para nossos funcionários e para nossos negócios”, disse o CEO da Yelp, Jeremy Stoppelman, em um post no blog na semana passada.
Desde a reabertura de seus escritórios, apenas 1% dos 4.400 funcionários do Yelp optaram por retornar ao escritório diariamente, disse Stoppelman. Uma pesquisa interna ilustra o porquê: 86% dos entrevistados disseram que preferem trabalhar remotamente a maior parte ou o tempo todo, e 93% dos funcionários e seus gerentes disseram que podem atingir suas metas remotamente.
De fato, como o Yelp mudou para um local de trabalho totalmente remoto, fechou “escritórios consistentemente subutilizados” em Nova York, Chicago e Washington, D.C. e reduziu sua presença em Phoenix.
Muitas vezes, o status do trabalho depende do trabalho e da função. Para a Eclipse Foods, uma startup de 25 pessoas em Oakland, Califórnia, que criou um sorvete à base de vegetais e sem laticínios, a maior parte do desenvolvimento de produtos deve ser interno e presencial, de acordo com o CEO da empresa, Aylon Steinhart.
Em última análise, os trabalhadores estão relutantes em retornar a um emprego das 9 às 5 e – se forçados – continuarão a pedir demissão. Em abril, 4,4 milhões de pessoas deixaram seus empregos, quase o mesmo que março, de acordo com o Bureau of Labor Statistics. A próxima atualização está prevista para 6 de julho.
O que fazer com um escritório vazio?
A pandemia alterou fundamentalmente a forma como os americanos trabalhavam. O número de pessoas que trabalham em casa quase dobrou, para 42%, em 2020, de acordo com o Bureau of Labor Statistics. Além disso, o Goldman Sachs Group Inc. GS, -0,43% dos economistas estimam que a frequência aos escritórios nas grandes cidades dos EUA é apenas cerca de um terço dos níveis pré-pandemia.
Isso levou a grandes desafios para grandes empresas de tecnologia como Apple Inc. AAPL, -2,98%, GOOGL da Alphabet Inc., -3,30% GOOG, -3,47% Google, empresa-mãe do Facebook Meta Platforms Inc. META, -5,20%, Microsoft Corp. MSFT, -3,17%, Amazon.com Inc. AMZN, -5,14% e outros com milhões de pés quadrados de espaço de escritório vazio. Eles devem encontrar uma maneira de fazer uso dele sem agravar muitos funcionários.
Alguns, como Tesla Inc. TSLA, -5,00%, podem ter usado a ameaça de retornar ao escritório em tempo integral ou perder seus empregos para forçar os trabalhadores a se demitirem por conta própria em vez de anunciar uma redução significativa da força de trabalho. No início deste mês, o CEO da Tesla, Elon Musk, deu um ultimato antes que a empresa dissesse que provavelmente teria que demitir 10% de sua força de trabalho.
“No próximo mês, veremos a ruptura mais significativa no mercado de trabalho. A desaceleração do mercado, juntamente com a Grande Demissão e as mudanças que as empresas fizeram para lidar com o COVID, não podem ser facilmente revertidas”, disse Raphael Ouzan, CEO da A.Team, ao MarketWatch. “O conceito de híbrido não funcionará tão bem porque exige que uma empresa mantenha a mesma sobrecarga, independentemente de os funcionários estarem lá ou não. Pagar pelo espaço completo terça e quinta-feira para todos os funcionários não faz sentido.”
“Cada vez mais, estamos indo para ainda mais interrupções entre funcionários e empregadores”, disse Ouzan. “A demanda por [trabalhadores de tecnologia altamente qualificados] provavelmente aumentará porque eles já estão fartos do sistema de emprego.”
De fato, um em cada cinco trabalhadores em todo o mundo planeja sair em 2022, de acordo com a Pesquisa Global de Esperanças e Medos da Força de Trabalho da PriceWaterhouseCoopers.
O horário de trabalho híbrido provou ser uma bagunça logística, pois as empresas lutam para preencher o excesso de espaço sem perder talentos. Ao mesmo tempo, os trabalhadores nas últimas semanas têm lutado para encontrar empregos antes que a economia afunde, disse Madeleine Nguyen, CEO da Talentdrop, ao MarketWatch.
“Tornou-se um caso de ‘vou terminar com você agora, antes que você termine comigo mais tarde'”, disse Nguyen, descrevendo a dança cautelosa entre funcionários e empregadores.
